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東風(fēng)雪鐵龍簡(jiǎn)介

東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)產(chǎn)品是中國(guó)最大汽車(chē)公司之一的東風(fēng)汽車(chē)公司與法國(guó)PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在中國(guó)的大型合資轎車(chē)。東風(fēng)雪鐵龍生產(chǎn)企業(yè)——神龍汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的法國(guó)雪鐵龍轎車(chē)產(chǎn)品。從1992年引入中國(guó)生產(chǎn)銷(xiāo)售，東風(fēng)雪鐵龍轎車(chē)始終保持與法國(guó)引進(jìn)車(chē)型同步改進(jìn)，并不斷進(jìn)行中國(guó)化道路及輔料使用環(huán)境的適配工作，在中國(guó)的累計(jì)銷(xiāo)量已達(dá)到80萬(wàn)臺(tái)。東風(fēng)雪鐵龍遍布全國(guó)各主要城市的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到335家，其中4S網(wǎng)點(diǎn)204家。

東風(fēng)汽車(chē)公司始建于1969年，是中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的骨干企業(yè)。經(jīng)過(guò)三十多年的建設(shè)，已陸續(xù)建成了十堰(主要以中、重型商用車(chē)、零部件、汽車(chē)裝備事業(yè)為主)、襄樊(以輕型商用車(chē)、乘用車(chē)為主)、武漢(以乘用車(chē)為主)、廣州(以乘用車(chē)為主)等主要生產(chǎn)基地，公司運(yùn)營(yíng)中心于2003年9月28日由十堰遷至武漢。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括全系列商用車(chē)、乘用車(chē)、汽車(chē)零部件和汽車(chē)裝備。2整車(chē)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本形成商用車(chē)、乘用車(chē)各占一半的格局。截至2004年底,公司總資產(chǎn)768.9億元(RMB)，凈資產(chǎn)339億元(RMB)，在冊(cè)員工10.6萬(wàn)人。

東風(fēng)雪鐵龍現(xiàn)狀

進(jìn)入新世紀(jì)，東風(fēng)公司著眼參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，按照“融入發(fā)展，合作競(jìng)爭(zhēng)，做強(qiáng)做大，優(yōu)先做強(qiáng)”的發(fā)展方略，積極推進(jìn)與跨國(guó)公司的戰(zhàn)略合作，先后擴(kuò)大和提升與法國(guó)標(biāo)致-雪鐵龍集團(tuán)的合作;與日產(chǎn)進(jìn)行全面合資重組;與本田拓展合作領(lǐng)域;整合重組了悅達(dá)起亞等。全面合資重組后，東風(fēng)的體制和機(jī)制再次發(fā)生深刻變革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)際慣例，構(gòu)建起較為規(guī)范的母子公司體制框架，東風(fēng)公司成為投資與經(jīng)營(yíng)管控型的國(guó)際化汽車(chē)集團(tuán)。

東風(fēng)公司構(gòu)建了完整的研發(fā)體系，在研發(fā)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛的對(duì)外合作，搭建起全系列商用車(chē)、乘用車(chē)研發(fā)平臺(tái)及其支撐系統(tǒng)，進(jìn)一步完善了商品計(jì)劃和研發(fā)流程。東風(fēng)將在消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化自身研發(fā)能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)產(chǎn)品是中國(guó)最大汽車(chē)公司之一的東風(fēng)汽車(chē)公司與法國(guó)PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)在中國(guó)的大型合資轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)——神龍汽車(chē)有限公司生產(chǎn)的法國(guó)雪鐵龍轎車(chē)產(chǎn)品。

法國(guó)雪鐵龍已有90多年歷史，1915年由創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍先生創(chuàng)立。雪鐵龍的產(chǎn)品特點(diǎn)是“表現(xiàn)力、舒適和活力”。雪鐵龍通過(guò)制造出富有吸引力、多用途、舒適的轎車(chē)，使用戶(hù)體驗(yàn)其帶來(lái)的無(wú)限活力。通過(guò)建立一個(gè)方便、迅速和可信賴(lài)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，雪鐵龍致力于建立同消費(fèi)者的長(zhǎng)期的信賴(lài)關(guān)系。

公司營(yíng)銷(xiāo)策略

80年前，雪鐵龍公司的創(chuàng)始人安德烈·雪鐵龍先生就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：汽車(chē)廠商銷(xiāo)售的不僅僅是汽車(chē)，還有無(wú)微不至的服務(wù)。東風(fēng)雪鐵龍不僅讓中國(guó)消費(fèi)者享受到了雪鐵龍?jiān)谄?chē)技術(shù)領(lǐng)域所獨(dú)有的超前技術(shù)，更把雪鐵龍先生當(dāng)年提出的售后服務(wù)理論發(fā)揚(yáng)光大。

將文化作為自己最獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，東風(fēng)雪鐵龍還是首家。這樣做既是一種開(kāi)拓，又是一種冒險(xiǎn)。在消費(fèi)理念不成熟時(shí)，以文化為賣(mài)點(diǎn)可能會(huì)“曲高和寡”，但在消費(fèi)理念成熟、觀點(diǎn)多元化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化后，文化可能就是最吸引人的殺手锏。

評(píng)估簡(jiǎn)報(bào)

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