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廈門翔業(yè)集團有限公司_www.iport.com.cn

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站點介紹

廈門翔業(yè)集團有限公司簡介

翔業(yè)集團是一家跨地域、多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)集團，擁有全資或控股下屬公司40余家，產業(yè)覆蓋機場、碼頭、城際客運，酒店、會展，電子商務、物流服務，臨港商業(yè)地產，食品，廣告?zhèn)髅?，智能科技，花卉科技等領域，是中國服務業(yè)500強企業(yè)之一。

2012年1月1日，“廈門國際航空港集團有限公司”正式更名為“廈門翔業(yè)集團有限公司”。該集團成立于1995年1月，是一個以機場業(yè)為基礎、酒店與物流等相關產業(yè)為延伸的企業(yè)集團。該集團轄廈門高崎國際機場、福州長樂國際機場、武夷山機場、龍巖冠豸山機場四個機場，擁有全資或控股下屬公司40家，其中1家上市公司，5家中外合資公司，另參股7家公司。該集團重視深度開發(fā)并合理配置資源，創(chuàng)新體制，規(guī)范管理，穩(wěn)健經營。航空業(yè)務穩(wěn)定增長，盈利能力位居行業(yè)前列;根據(jù)資源性及關聯(lián)性投資原則，該集團大力發(fā)展非航空業(yè)務，其收入約占總收入的78%。2010年集團總資產為75.85億元人民幣，凈資產為42.89億元人民幣。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

企業(yè)宗旨：追求卓越績效，盡心奉獻社會。該集團一直秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新的精神，致力于“以更優(yōu)的產品服務社會，以更多的財富回饋社會，以更好的形象展示社會”的目標，塑造一個健康、卓越、具有社會責任感的企業(yè)，參與創(chuàng)造經濟繁榮，推動社會進步。

經營方針

經營方針：讓市場機會轉化為企業(yè)效益，以合理運作保持穩(wěn)健發(fā)展。

管理原則

管理原則：以健全的制度引導人，以充足的空間發(fā)展人。該集團不僅是一個企業(yè)，更是一項事業(yè)。倡導團隊學習，鼓勵每個員工以開放的心態(tài)接納知識，讓大家獲得良好的學習機會和實踐空間，公司的迅速發(fā)展和實力的不斷增強，更為大家提供了一個廣闊的人生舞臺。

用人之道

用人之道：員工是最寶貴的財富。該集團對員工的定義是：認同企業(yè)理念，既有道德品質，又有創(chuàng)新力和執(zhí)行力的員工。將員工視為企業(yè)最寶貴的財富，不僅為員工提供良好的生活保障，更為員工提供實現(xiàn)人生價值的平臺。一方面，對員工進行職業(yè)培訓，拓寬成長渠道，另一方面，也倡導員工和企業(yè)之間相互信任、理解和溝通，在工作中實現(xiàn)員工自身價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一，促使員工與企業(yè)共同進步。

企業(yè)精神

企業(yè)精神：精誠、敬業(yè)、進取、奉獻。該集團追求以誠信為基準的企業(yè)精神，即精誠合作，以敬業(yè)之心、進取之勢、奉獻之情投身于事業(yè)。誠信既是做人做事之本，更是企業(yè)生存發(fā)展之道。無敬業(yè)之心就不能勝任本職工作，無進取之勢就不能理解“追求卓越”，無奉獻之情就不能融入企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)經營

企業(yè)經營：危機時刻存在。在企業(yè)經營上，不進則退是市場法則，不能守攤子，時刻樹立危機意識，主動迎接挑戰(zhàn)，并不斷審視自己的所作所為。只有這樣，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定運營和發(fā)展，讓企業(yè)和員工保持活力。危機感是集團永續(xù)經營的力量源泉。