上海青客設備租賃有限公司,中國公共租賃住房提供商,是由專業(yè)機構基金引導社會資本參與投資,職工持股的混合所有制企業(yè)。“青客”寓意“青年客人”,定位地鐵邊、租得起、有管家的青年公寓,立志為1000萬青年人才解決住房問題。
青客成立于2012年,發(fā)展迅猛,截止2018年底房源量近10萬間,業(yè)務范圍覆蓋上海、蘇州、杭州、南京、武漢、北京、嘉興等城市。作為一家新型互聯網公司,青客在公司業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)都充分體現了互聯網思維,用科技徹底顛覆了傳統公寓行業(yè)。
三大認證,鎖定靠譜室友;網上繳費,輕松生活;智能門鎖,保證安全;Wifi覆蓋,時尚方便;標配齊全,拎包即住;非中介,0手續(xù)費。
上海青客設備租賃有限公司、上海青客公共租賃住房租賃經營管理股份有限公司屬于青客集團旗下關聯公司,關聯關系屬實、有效。
青客公司以打造 “白領人才公寓” 高地為目的,在調整人口結構和數量、化“群租”為有序合租、規(guī)范房屋租賃市場等方面做出應有的貢獻。
在嘉定、閔行等地區(qū),青客公司在具體操作中采取的主要做法如下:
1、租賃閑置房源,精心設計裝修后出租給青年白領。青客公司在嘉定、閔行等地區(qū)承租閑置房源,包括“群租”整治后空出的房子,采用“五年一租”方式租賃。將房子進行標準化裝修,配備家具、電器、寬帶網絡,實現“拎包入住”。大部分房子都按照原有房間數出租,僅對部分面積較大的客廳隔成房間,1個房間基本上只租給1個青年白領,每人每月支付800-1200元的租金。
2、以高學歷、固定工作、穩(wěn)定收入三大標準嚴選租客,“房、人”信息實行動態(tài)管理。青客公司從學歷、工作、收入等方面對租客進行信用評估、資料審查,與租客簽訂“好人”協議,敦促其遵守文明居住生活的約定。每個租客在入住前須提交個人身份證,統一輸入公司租房信息系統,做到人房信息一一對應,如果租客更換,信息系統將在24小時內更新數據,確保人房信息準確無誤。這一系統還可與社區(qū)“兩個實有”信息采集系統定期對接、交換數據。
3、為租客提供性價比高、便捷舒適的酒店式服務,在服務中加強日常管理引導。青客公司采取門卡和密碼雙重設置的電子門禁系統,提升居住安全性;配備有專職物業(yè)維護和保潔人員,租客遇到物業(yè)維修問題,能得到及時回應解決。保潔人員定期上門服務,在保潔工作中關注租客情況,一有特殊情況立即向公司反饋,向所在社區(qū)反映。
“青客公司”通過與地方政府加強合作,政企雙方同步同向效應不斷顯現, 公司在正常經營管理的同時,也承擔了大量社會責任和管理職能,具體表現在四個方面:一是“群租”現象得到預防遏制。變堵為疏,使房屋出租行為規(guī)范有序,擠壓了“群租”的生存空間,使“群租”現象得到預防和控制。二是人口管理增添有效抓手。通過對接青客信息管理系統,使社區(qū)“兩個實有”信息采集工作搭上了“順風車”,為加強流動人口日常管理服務提供了有效渠道;三是有效滿足青年白領住房需求。為大量初創(chuàng)、中小企業(yè)引進青年人才提供了住房來源,滿足了青年白領八小時外的多元化需求,也帶動了城市化地區(qū)的人氣集聚,有利于引進;四是現有住房保障政策的空白點得到填補。青年白領多是現有公租房、廉租房、經濟適用房等政策一時難以覆蓋的群體,“青客”模式很好地填補了這一空白點。
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